Program Wsparcia Kariery
Cel procesu
Celem nadrzędnym Programu Wsparcia Kariery jest przygotowanie zwalnianych pracowników (outplacement), do ponownego, skutecznego wejścia na rynek pracy oraz ich mobilizacja do aktywnego i samodzielnego poszukiwania nowych możliwości zatrudnienia. więcej
Działania, podejmowane w ramach projektu, przyczyniają się do łagodzenia stresu, wywołanego utratą pracy oraz uczą pozytywnego podejścia do tej, nowej sytuacji. Osoby uczestniczące w Programie Wsparcia Kariery zdobywają wiedzę na temat autoprezentacji, technik poszukiwania pracy oraz wskazówki pomocne przy rozwiązywaniu problemów, związanych ze zmianami w przebiegu kariery zawodowej.
Prócz realizacji głównego celu projektu, nasz firma podejmuje również bezpośrednie działania, zmierzające do podjęcia pracy przez osoby objęte projektem, udostępniając swoje bazy kontaktów oraz śledząc oferty pojawiające się na rynku.
Rozstanie z pracownikiem przy wykorzystaniu Programu Wsparcia Kariery, niesie ze sobą korzyści również dla firmy, zlecającej przeprowadzenie projektu. Dzięki inwestowaniu w przyszłość byłych pracowników, firma nie traci dobrego wizerunku, a odchodzące osoby zachowują dobrą opinię na jej temat.
Nie bez znaczenia jest również pozytywny wpływ Programu Wsparcia Kariery na procesy zmian organizacyjnych, zachodzące w korporacji oraz na nastawienie osób pozostających w firmie. Zwiększenie zaufania obecnych i potencjalnych, przyszłych pracowników, do firmy, ma niebagatelny wpływ na proces tzw. employer branding’u, czyli tworzenia wizerunku dobrego pracodawcy i w efekcie, prowadzi do znaczącego obniżenia kosztów pozyskania i utrzymania wykwalifikowanych kadr.
Harmonogram
Projekty realizowane są według precyzyjnie określonego harmonogramu. więcej
ETAP I: Sesja wprowadzająca (ok. 2 godzin)
Spotkanie o charakterze wywiadu, podczas którego zgromadzone zostają informacje dotyczące doświadczenia zawodowego oraz kwalifikacji osoby zwolnionej, jej kompetencji i predyspozycji osobowościowych, umiejętności autoprezentacji oraz stopnia znajomości zasad poruszania się po rynku pracy.
Analiza informacji, uzyskanych podczas tych rozmów, umożliwia indywidualne ustalenie obszarów osobowościowych i zawodowych wymagających doskonalenia oraz elementów koniecznych do omówienia, związanych z technikami i metodami poszukiwania pracy. W oparciu o informacje otrzymane od Uczestnika, przygotowane są spotkania w ramach Etapu II i III programu. Dzięki temu są one w pełni zindywidualizowane i dostosowywane do potrzeb Uczestnika.
- Na tym etapie Uczestnik jest poddawany audytowi osobowości metodą Insights Discovery, umożliwiającemu dalszą, indywidualną pracę nad rozwojem kluczowych kompetencji. Wyniki audytu są prezentowane w trakcie II sesji,
- Konsultant, prowadzący projekt, interpretuje wyniki i indywidualizuje procesy treningowe.
ETAP II: Sesja treningowa (ok. 6-7 godzin)
Sesja z udziałem trenera, mająca na celu sformułowanie wniosków z ETAPU I i wyznaczenie dróg dalszego rozwoju osobowościowego i zawodowego.
Punktem wyjściowym do dalszej pracy jest wspólne omówienie wyników audytu osobowości Insights Discovery, ze szczególnym uwzględnieniem mocnych elementów osobowościowych oraz obszarów nad którymi Uczestnik powinien pracować indywidualnie.
Częścią zasadniczą spotkania jest szkolenie z zakresu autoprezentacji, z wykorzystaniem narzędzi audiowizualnych, zawierające poniższe elementy:
- sposoby radzenia sobie z trudnymi pytaniami, w czasie rozmowy kwalifikacyjnej (ćwiczenia z wykorzystaniem analizy przypadków),
- werbalne i pozawerbalne aspekty prezentacji (poznanie i dopracowanie własnego stylu komunikacji),
- kontrola stresu w trakcie rozmów kwalifikacyjnych.
ETAP III: Szkolenia szkoleniowa (ok. 2-3 godzin)
Elementy szkolenia:
- omówienie zasad przygotowywania Curriculum Vitae oraz listów motywacyjnych (wspólna analiza dokumentów Uczestnika),
- prezentacja listy potencjalnych pracodawców wraz z omówieniem zakresu ich działania i specjalizacji,
- przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej (pozyskiwanie informacji o potencjalnych pracodawcach, analiza ogłoszeń rekrutacyjnych, etc.),
- prezentacja narzędzi rekrutacyjnych i selekcyjnych, stosowanych przez pracodawców oraz firmy doradztwa personalnego,
- efektywne metody poruszania się po rynku pracy (analiza rynku i zdobywanie informacji o potencjalnych pracodawcach).
ETAP IV: Działania uzupełniające (1-6 miesięcy)
Curriculum Vitae
W oparciu o informacje uzyskane od osoby objętej Programem Wsparcia Kariery, uwzględniając jego indywidualne preferencje oraz przyjętą strategię aplikacyjną, ekspert KNAP Consultnants opracuje niepowtarzalny szablon Curriculum Vitae Uczestnika programu.
Gorąca Linia
W trakcie 1-6 miesięcy od momentu rozpoczęcia projektu, osoba objęta programem ma możliwość przeprowadzenia telefonicznych oraz osobistych konsultacji z konsultantem, odpowiedzialnym za prowadzenie projektu.
Gorąca Linia stanowi dodatkowe wsparcie dla osób postawionych przed koniecznością aktywnego poszukiwania nowego miejsca pracy. Możliwość kontaktu z konsultantem pozwala, w każdej sytuacji, na każdym etapie poszukiwań, uzyskać fachową poradę lub pomoc.
Target Lista
Jednym z zadań dodatkowych realizowanych wspólnie, przez Uczestnika i Konsultanta, w trakcie trwania procesu, jest opracowanie listy potencjalnych pracodawców, z uwzględnieniem profilu kompetencyjnego i osobowościowego Uczestnika oraz jego indywidualnych preferencji. Lista zawiera kontakty do osób odpowiedzialnych za politykę zatrudnienia (w wybranych firmach), do których zostaną wysłane (przez KNAP Consultants) dokumenty aplikacyjne Uczestnika.
Monitoring Rynku
W ciągu 1-6 miesięcy, od chwili rozpoczęcia projektu, Uczestnik otrzymuje od konsultanta informacje o pojawiających się, ofertach pracy, zbieżnych z oczekiwaniami oraz profilem kompetencyjnym i osobowościowym Uczestnika (ogłoszenia w prasie, na stronach internetowych, telefony do osób odpowiedzialnych za rekrutację).






